新浪科技讯8月27日晚间消息，在值得买科技AI进展分享会上，值得买科技CTO王云峰介绍，海纳MCPServer每月在能力和功能上不断迭代升级，目前海纳MCPServer已经开放给了更多大模型、智能终
虎嗅：创新小组这个灵感你是什么时候有的？无招：我在两氢一氧时就采取了类似的方法，我把这个方法带回到了钉钉。虎嗅：那这些创新小组，具体的指标，是他们所负责AI产品或者AI工具的用户量吗？无招：我觉得顺序是先客户满意，然后是规模无招带着设备去了国外，结果他发现按照当时的技术，AI其实很难真正做到智能识别我举个例子，当时我想推动客服产品升级，他们给我的回答是响应率多少、满意度多高，但很多答复其实来自于经验，而不是真实的观察和真实的用户反馈.appendQr_w
通过内置启蒙课程和互动教学功能，即使是0基础的孩子也能一听就懂，一学就会，激发脑力。虎嗅：你怎么确保他真的去观察了？无招：比如你到底几点去客户公司？如果你不去客户那儿调研观察，我可以带着你去，给你做一下示范。但我回来后，发现自己面对一个现实，就是大家对于AI的认知有限，大部分人对于AI的认知还在应用层，也就是在想一个简单的事情，而不是说钉钉作为一个AI工作平台到底该怎么变。在组织侧，无招开始推动钉钉的创新化，在内部他打破了以往钉钉的层级
虎嗅了解到，无招对于所有创新小组的要求是快速迭代，并按照共创三部曲进行考核。回到钉钉视角，那就是AI时代钉钉到底该长什么样子？我意识到这里面最关键是想清楚人该如何帮助AI去解决问题，然后在这个逻辑下，钉钉去进化但我回来后，发现自己面对一个现实，就是大家对于AI的认知有限，大部分人对于AI的认知还在应用层，也就是在想一个简单的事情，而不是说钉钉作为一个AI工作平台到底该怎么变
充分体现了我们精细化运营策略的持续成效，以及人工智能技术融合所带来的效率提升。我当时意识到，其实我们人是在帮助AI去认知真实的物理世界，这是一个关键的过程。虎嗅独家获悉，在回归伊始，无招先用了半个月时间查产品问题、查组织问题。虎嗅：我们上次聊的时候是2023年11月了，当时你有了今天这些围绕钉钉AI化的想法了吗？无招：其实是大半年前我想清楚的，有了一个雏形，我当时思考的核心问题就是AI时代的钉钉该怎么做？以前人们的认知是，AI帮人解决问
